後継者が本物の経営者になるための基礎・土台を学ぶ”ベーシックコース”
ベーシックコースは、後継者が経営するためのポイントとなる４つの要素（ビジネス・財務・人組織・統治基盤）の本質を体系的に学びながら、後継者自身が経営者となるための心技体を鍛え、後継者が経営者になるための基本を身につける集合研修プログラムです。
ベーシックコースの特徴
- 後継者のために開発されたプログラム
- 後継者の失敗や成功の経験をベースにして知識を融合した、後継者のために開発した後継者が成功するためのプログラムです。
- 失敗の構造を掘り下げる体験型学習
- 事例をもとに失敗の経験を掘り下げて成功を導く経営思考の体験をします。
- 成長するためのインプットとアウトプット
- インプットだけでなく、グループセッションなどで個々の課題をアウトプットすることで、学びを深め、実践で活かすことができます。
- ケアが充実した少人数制
- １講座１０名までの少人数制なので、ひとりひとりに合わせたフォローを充実させています。
- 高いコストパフォーマンス
- 他の経営を体系的に学ぶ講座に比べて、品質が高く価格も安いためコストパフォーマンスが高いです。
ベーシックコースで得られるもの
- 経営者となるための意識
- 経営者となるための能力
- 後継者としてリーダーシップを発揮する考え方
- 従業員との関係を構築する方法
- 経営者としての財務の活かし方
- 事業戦略の考え方、活かし方
- 株式やコンプライアンスの考え方
- 経営を推進する考え方
プログラムテーマ（全１０回）
テーマ１ 後継者が持つべき視点と決意
経営のバトンと向き合い、事業承継における後継者の位置づけを掘り下げます。そして、事業承継をチャンスとして活かし、価値を生み出すための「自己革新」の扉を開きます。
テーマ２ ： 後継者が再定義するべき「事業の価値と将来像」
後継者として自社の事業が持つ「価値」と向き合います。そして、課題と可能性を分析するとともに、これからの事業の領域、方向性、戦略を探り、目指す姿を再定義します。
テーマ３： 後継者が生み出す「経営力」の理解と自己分析
後継者が鍛え、生み出す「経営力」の基本構造を理解します。
そして、その中で最も重要な「力の源泉」としての思考・行動特性を経営者の視点でとらえ、今の自分自身の状態、レベルを分析し、課題を見つけ出します。
テーマ４： 後継者の「リーダーシップ」と「人・組織の力」
多くの後継者が直面する「人と組織」の課題。その本質を理解するとともに、後継者として背負わざるを得ない様々な境遇を乗り越え、リーダーとして成長するためのツボを掘り下げます。
テーマ５： 経営の視点で操る「おカネの知識と視点」（前編）
中小企業経営者の視点で、「儲かる」とはどういうことか？おカネとどのように付き合うべきか？等々、他では教えてもらえない財務の実践的な学びを行います。
テーマ６ ： 経営の視点で操る「おカネの知識と視点」（後編）
決算書だけでは見えてこない真実の財務状況について学びます。金融機関との付き合い方、節税と経営の関係、個人と会社のお金の関係、オーナー経営者の蓄財の意義など、経営者として習得するべきお金の関係に迫ります。
テーマ７ ： 確立すべき統治基盤
後継者が力を発揮する土台にあたる統治基盤。株式はもちろん、経営を支える屋台骨としての経営基盤の存在に気づき、取り組むべき課題と優先順位を明らかにします。
テーマ８ ： 後継者が武器とすべき「真の経営理念」と「実戦的経営推進手法」
後継者の腕力ではなく、経営の仕組みで人と組織をマネジメントし、臨機応変に戦える組織づくりのための企業理念の構築方法と実践的経営推進手法を学び体感していただきます。
テーマ９ ： 後継者が自ら構築すべきキャリア
後継者の方のキャリアは一つではありません。ゼロベースから自身を見つめ直し、人生・キャリアと向き合っていただきます。これまでの学びを踏まえて、今後歩むべき方向性を自分で見つけ出すことで、後継者としての決意と覚悟を確立します。
テーマ１０ ： 総復習＆後継者宣言
総復習として今までの振り返りを行い、獲得した知識の融合・整理を行います。「後継者としての経営者宣言」をし、自分自身へのコミットメントを行います。
開催概要
対象 ➤ 後継者・後継経営者
人数 ➤ ３名～１０名
回数 ➤ １テーマ（３時間）×１０回
費用 ➤ ３０万円（税抜）
（テキスト代を含む）
各地のベーシックコース開催情報
各地域ごとの開催情報をクリックして内容をご覧ください。
参加者の声
会社を継いでから受講させていただきました。本当なら、継ぐ前に受けておきたかったと思います。受講生同士でワークを通じて学ぶことが多く。腑に落ちる内容でした。
本などで聞いたことがある知識を、実際どのように活動したらよいのか、机上の空論にとどまらないところがとても良かったです。
また、何より同じ悩みを持つ仲間ができたことも、とても得難いことでした。
本当にありがとうございました。（Ｈ．Ｉ）
「なんとなく・・・」が「具体的」になりました。
やらなきゃならないけどどうしたらいいのかわからにと考えていた際に、このプログラムと出会いました。
明確な道しるべを示していただいたこと、そして良き経営者仲間と出会う場をご提供いただいたことに感謝です。
ありがとうございました。（Ｙ．Ｔ）
後継者という特別な目線で承継問題、会社の内容、個人のスキルアップを学び、実践することができました。
また、似た悩みを持つ仲間もでき、楽しい時間を共有できました。
今後も一緒に研鑽し成長していきたいと思います。
普段、おぼろげに抱えていた不安が明確になり、それに対処する材料、知識を得ることができました。
ようやくスタートラインに立つことができ、あとは自分の課題をクリアして行くのみです。
大変感謝しております。（Ｓ．Ｙ）
受講前は半信半疑な気持ちでしたが、この5か月間は私の今後を間違いなく変えてくれた期間になったと思います。
特に、ほぼマンツーマンのような対応をしてくれる後継者の学校のようなプログラムは他に無く、私の周りの後継者にも参加を勧めたいと思います。
最後に、今回出会うことができた全ての人は私の貴重な財産です。
ありがとうございました。（Ｋ．Ｎ）
初めて経営に関するセミナーに参加しました。
事業を承継していく上で、何をやったら良いのかわからずにいましたが、基礎的なことではありますが、いろいろと話をきけて、良い経験ができました。
何より”学校”という事で、共に学び、いろいろと話せる仲間ができた事が本当に良かったです。今後、講師のみなさんにも、もっと話を聞きたいと思います。
5か月間、本当に楽しい時間を過ごせました。（Ｈ．Ｉ）
これまでは、経験を重ねることでしか学べなかった事が、疑似的に体験することができ、また同じ悩みを持った方の話を聞くことができて、大変貴重な経験となりました。（Ｋ．Ａ）
後継者ならではの数多くの悩みを、仲間、先生と共感でき、経営者になるために足りていない部分を教えて頂けて本当に良かったです。
今後、私の人生で大きな基礎になったと思います。（Ｍ．Ａ）
同じ志をもった仲間と大切な時間を過ごすことができました。何もわからない所から、基本を学ことができ、大変勉強になりました。
ありがとうございました！（Ｓ．Ａ）
