経営するための具体的な手法・経営の技を学ぶアドバンスコース
アドバンスコースでは、経営の知識だけではなく、実戦ですぐに使って結果を生み出すためのやり方を学んでいただく集合研修プログラムです。
経営を推進する技を体系的に学んでいただくことで、組織を動かし、資金を増やし、事業を推進するための実践的な経営スキルを身につけていただきます。
アドバンスコースの特徴
- 講座内で自身の課題を解決する
- 講座内で自身の課題やほかの参加者の課題を共有検討し解決していくことで、経営課題解決のリアルな経験が身に付きます。
- すぐに経営に活かせる技を身につける
- 経営を推進するためのノウハウや技、ツールを提供しますので、すぐに自身の経営に活かして成果を出していただけます。
- 短期集中プログラム
- 多忙な後継者のために、短期集中で経営と事業承継の基本を体系的に学べるプログラムです。
- ケアが充実した少人数制
- １講座１０名までの少人数制なので、ひとりひとりに合わせたフォローを充実させています。
- 高いコストパフォーマンス
- 他の経営を体系的に学ぶ講座に比べて、品質が高く価格も安いためコストパフォーマンスが高いです。
プログラムテーマ（全10回）
テーマ１：本物の経営者とは
～机上ではなく、リアルな経営者像を創造する～
本物の経営者とはどんな存在か？その役割、使命、権限、責任を明確にして、具体的にどのような経営者になるのか、目指す状態を目標設定していきます、。
テーマ２：ビジネスコーチング
～リーダーが持つべきコミュニケーション技術～
従業員との面談の中で、しっかりと思いや考えを引き出してヒアリングし、やる気を出し行動させるための技術を身につけていただきます。
テーマ３：ビジネスファシリテーション
～成果を生み出す会議のやり方～
会議でチームの意識を変えてビジネスで成果を生み出すための組織をつくるビジネスファシリテーションの基本を身につけていただきます。
テーマ４： 財務力強化プログラム
～会社の現状を把握して未来を描く財務力～
企業の現状を正確に把握するために必要な財務分析手法と資金分析手法を身につけていただきます。会社数値の状態を把握することで、経営速度を向上させます。
テーマ５： 問題解決会議
～チームで問題解決を推進する具体的やり方～
組織の中で抱える問題を抽出して解決策と行動を導く会議手法を身につけていただき、組織メンバーが主体的に問題解決をしていくように変容します。
テーマ６ ： アントレプレナーシップ
～新規事業創出プロジェクトのやり方～
新規事業を生み出し、新規事業を推進して成果を導くアントレプレナーシップの具体的な考え方とやり方を学びます。
テーマ７ ： 事業計画作成プログラム
～会社を成長させる事業計画の考え方と具体的な作り方～
企業の事業計画をつくるノウハウを学びます。筋の通ったリアルな計画が会社を導きます。
テーマ８ ：目標設定会議
～主体的にゴールに向けて動き結果を生み出す組織のつくり方～
作成した計画や経営ビジョンを実行して結果を出すため、全体的に動き結果を生み出す組織をつくる仕掛けを学びます。
テーマ９ ： 経営管理強化
～負けない会社のつくり方～
経営管理機能を最大化して強い会社をつくるため、経営管理機能を構築する手法を身につけていただきます。
テーマ１０ ： 総復習
まとめと総復習。
開催概要
対象 ➤ 後継者・後継経営者
人数 ➤ ３名～１０名
回数 ➤ １テーマ（３時間）×１０回
費用 ➤ 一般：４０万円（税抜）
ベーシックコース修了者：３０万円（税抜）
（テキスト代を含む）
各地のアドバンスコース開催情報
各地域ごとの開催情報をクリックして内容をご覧ください。
参加者の声
先代からのビジネスモデルが３０年程経ち、新しい事業を立ち上げる必要性があると思い、アドバンスコースを受講しました。
新規事業を立ち上げるプロセスを学べた点はもちろん、会社経営を実践的かつ体系的に学べた点が有り難かったです。
経営というのは道なき道を進んでいるような感覚でいた中、今回の学びで経営のロードマップを手に入れた思いです。
これからも、当然いろいろな出来事に心を揺さぶられることがあると思いますが、アドバンスコースでの学びと講師の大川原先生に戻ることで、必ず前へ、より高みへ、進めると考えております。
経営はシンプルに動くと良いと学べました。 ありがとうございました。
（不動産業 高岡裕さん）
机上の空論ではなく、地に足のついた実践的な手法、ツール、考え方を学べました。
すぐに活用でき、効果があることが、とてもよかったです！
また、実践的な手法を学んでいく学びのプロセスの中にも、経営者としての意識や覚悟など、基本的な部分が成長できる仕掛けがあり、具体的な手法、ツール以外にも成長できたという実感があります。
あらためて全体を見ると、会社の方針を定め、見えるようにして社員に伝え、社員の仕事を全力でサポートしつつ、会社の守りに全責任を負うという、経営者のあるべき姿が明確にイメージできました。
共に学ぶ仲間も同じ経営者、後継者なので、ディスカッションの中でハッと気づかされることも多く、その点も非常に魅力的な部分でした。共に学んだ仲間とは、この講座が終わっても、意見を交換したり、相談に乗ってもらったりできる、素晴らしい仲間になれたと思います！
半年間、ありがとうございました！
（システム開発 Ｈ．Ｉさん）
ベーシックコースを受講し、カリキュラム終了後に同じメンバーに会えないさびしい気持ちと、もっと学びたい気持が強くなり、アドバンスコースを受講しました。
月１回の濃い学びの時間は、仕事をする上での刺激になるだけでなく、悩み相談をできる先生、仲間にも恵まれたと思っています。
毎回の懇親会でも講座の延長でとても良い学びの場でした。
後継者の方（特に、悩んでいる方）は、オススメです。
（精肉卸売業 並木建造さん）
ベーシックコースからアドバンスコースを受講して、より経営者として成長できました。
普段、ざっくりとわかっていることでも細かく考えることにより、確実性が増した気がします。
そして何より、最高の仲間と出会えました。
（洋菓子店／養鶏農家 寺内勝利さん）
奥深く、経営を行っていくうえで、とても実用的でした。
特に経営幹部社員の退社における衝撃に対しても、30歳という若く一般的に見れば解決できそうもない私が、スキルによって課題をチームで解決できたのは大きい結果だと思います。
スキルはこれからさらに磨いていきます！
（建設業 新舘豊浩さん）
今回アドバンスコースを受講し、経営の深さを学ぶことができました。
ベーシックコースでは文字通りの「基本」を学び、アドバンスコースでは、経営または運営のテクニックを学ばせてもらいました。
会社は人の集合体です。人を動かす能力の大事さにあらためて「気づき」がありました。今後の経営に活かしていきたいと思います。
（Ｍ．Ｓ）
今までやってきたことが、より具体的に文章化され、今ある自分の立場とやるべきことが、とてもよく理解できました。
また、受講した内容がすぐに実践で使えるツールが多く含まれていたこともよい点でした。
今後は、この講座の学びを活かして、ますます自分の会社を「よりよい会社」 にしていきたいと思いました。この度は大変ありがとうございました。（製造業 古城美将さん）
アドバンスコースを受講することにより、ベーシックコースで得た基礎知識をより実践的に深堀できました。また、私自身のタイミング的にもちょうど実践していくタイミングだったので、実践しながら学校で振り返り、また実践というＰＤＳができたのでよかったです。
（Ｙ．Ｊ）
他社の経営セミナーと同時に受講したが、比較するともっとも異なる点はフォーカスだと感じた。
経営者が実際に必要とするスキルを身につけることに集中するため、一般的なセミナーで勉強するのとはレベルが違う実力が身につけることができると実感しました。
（Ｍ．Ｈ）
１回セッションした程度では吸収しきれないほど本質的で濃い内容でした。（平山翔）
